02
Nov 11

3 infografías muy reveladoras del comercio online

Os dejo 3 infografías muy reveladoras sobre la situación del comercio online, no sin antes destacar:

- Más del 80% de la gente que usa Internet ha comprado algo online

- La principal ventaja que los consumidores online expresan es el ahorro de tiempo

- Las proyecciones de ventas online son  de 1400.000 millones de USD para el año 2015

- El 90% de todas las compras está afectada por la influencia social

- Solo el 30% d las webs de pymes tiene elementos de e-commerce

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27
Oct 11

Imagen muy descriptiva del SEO

Muy completa la infografía que encontramos en eblogcamp con los aspectos más relevantes del SEO, a veces si que una imagen vale más que mil palabras.

 

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26
Oct 11

Secretos para aumentar las conversiones de redes sociales

En un post anterior ya hablamos de redes sociales y conversiones, y pudimos ver el clásico embudo (“funnel”) de conversiones. Una de las conclusiones que comentamos fue la baja tasa de conversión de este tipo de tráfico. Pues bien, vía unbounce nos llega un muy interesante gráfico que nos va a ayudar a aumentar dicha tasa.

– Primer paso, dirigimos el tráfico proveniente de las redes sociales a una landing page (1), o mejor aún creamos varías landings page (una para cada tipo de fuente social, para hacer tests A/B…)

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– Ajustamos el diseño de la landing page a los parámetros que se exponen a continuación:

- Replicamos el mensaje que hayamos puesto en la red social (2). Ello asegura al visitante que ha hecho un click “correcto” desde la red social de procedencia

- Usamos testimonios y/o widgets sociales que refuercen nuestra reputación (3)

- Facilitamos herramientas al visitante para que pueda compartir vía redes sociales nuestra landing, aumento lógicamente su viralidad (4)

- De forma visible pedimos al visitante en un formulario solo su email (5) para que pueda acceder a una información determinada, para subscribirse a una newletter, para descargar lo que sea…Sólo pedimos el email (ver punto 7), ello aumentará las conversiones en comparación a que si se pidieran más datos.

- Ofrecemos al visitante que no quiera convertir ( es decir darnos su email) vías alternativas para estar socialmente en contacto con nosotros (6); en twitter, facebook…

 

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- Utilizando un servicio como el ofrecido Rapleaf podemos obtener diversa información sobre los datos socioeconómicos de los emails obtenidos.

 

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25
Oct 11

Comercio electrónico y ventas online

Se publicaba el mes de Septiembre en la Vanguardia este ilustrativo articulo, del que vale la pena extraer algunas citas relevantes y significativas:

- "La situación del comercio electrónico en España está a los mismos niveles, en gasto por habitante, que en Polonia", dice Nacho de Pinedo, consejero delegado del Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI). Aunque, añade, lo que sí está al nivel de los países más avanzados es la búsqueda de información de productos, aunque luego se opte por ejecutar la compra en una tienda física

- “En el primer trimestre de este año se efectuaron en España más de 30 millones de operaciones por valor de más de 2.000 millones de euros (datos de transacciones con tarjetas de crédito; hay que sumar un 30% más de contrarreembolsos y transferencias). “

- “Pero, al mismo tiempo, queda mucho, muchísimo camino por recorrer: menos de la mitad de las empresas usan el comercio electrónico (en el 2010 eran el 42,9%, según el estudio de Ontsi); un dato que, visto en perspectiva, sonaría a prehistórico si, por ejemplo, pensáramos en clave de implantación del teléfono.”

- "Es verdad que los españoles estamos perdiendo el miedo a comprar desde el ordenador. Pero el mercado está aún muy poco maduro", dice Fernando Maudo, director general en España de Vente-Privée, la compañía que se considera creadora, en Francia en el 2001, del modelo de negocio de la categoría de los outlets on line. "En España, la suma de los tres mayores operadores, Privalia, Buy Vip y Vente-Privée, representa alrededor del 10% de lo que facturamos sólo Vente-Privée en Francia", asegura. "España ha empezado tarde, pero va recuperando el retraso".

- "Ningún analista hubiese imaginado hace cinco años el desarrollo on line que estamos presenciando en estos momentos", explica Lucas Carné, cofundador de Privalia. "Algo que ni las marcas de moda veían como un canal de venta se ha convertido en una de las categorías con mayor intención de compra".

- "En internet no hay países, hay idiomas", sentencia Maudo. De hecho, el 52% de las operaciones realizadas desde España por internet van a webs del extranjero.


24
Oct 11

Compra colectiva y clausulas abusivas

Existe cierta polémica sobre las condiciones contractuales que las webs de compras colectivas (los llamado “grupones”) exigen a sus anunciantes. Véase por ejemplo al respecto, lo que se publicaba hace unos meses en el periódico cincodías, y también lo que se dice e a nivel internacional por ejemplo en Techcrunch. De forma resumida las quejas se basan en:

- Los descuentos que se imponen a los comerciantes, superiores muchas veces al 50%

- Las comisiones que se quedan los “grupones”, alrededor del 50%

- El periodo de exclusiva que se exige a los comerciantes, que llega en muchos casos a los dos años.

Vayamos por partes.

Desde un punto de vista legal no veo argumentos de peso que sustenten dichas quejas, la legislación mercantil (que se aplicaría en este caso pues ambas partes son comerciantes) se inspira en un principio de libertad contractual entre las partes. Hay excepciones a dicho principio pero deben entenderse de aplicación restrictiva, estas restricciones se pueden basar por ejemplo cuando la posición de una de las partes sea mucho más fuerte que la otra y disfrute de una situación de superioridad a la hora de negociar los pactos contractuales, no entiendo que este sea el caso del que estamos hablando. En el mismo sentido tampoco veo motivada una hipotética intervención del Tribunal de Defensa de la Competencia (por ejemplo por abuso de posición dominante) ya que ni mucho menos estamos en una situación monopolística ni tan siquiera de oligopolio; quizás el único resquicio sería invocar un supuesto pacto secreto entre los “grupones” para actuar de forma concertada a la hora de establecer las clausulas negociales a sus clientes, francamente tampoco lo veo viable.

Dejando de banda las disquisiciones legales, desde un punto de vista económico tampoco me parecen razonables las quejas. Nadie duda que estamos viviendo unas situación económica delicada, pero no se puede achacar ni muchos menos los problemas de los comercios a los “grupones”. Dichos portales ofrecen una vía de distribución alternativa a los comercios, sin olvidar los efectos publicitarios que una campaña de este tipo conlleva (en palabras del blog Loogic, ”hay que tener en cuenta que los líderes están mandando entorno a un millón de mails en Madrid con la oferta de un solo negocio. Solo el valor publicitario de uno de esos envíos es de unos 6.000 € si tenemos en cuenta que el CPM mínimo en email marketing es de unos 6 €”). En cualquier caso pero nadie obliga al comerciante a contratar su servicio. Quejarse es fácil, buscar soluciones no lo es tanto. Con compra colectiva o sin compra colectiva estamos viviendo gracias a Intenet una revolución socioeconómica de profundo calado, está revolución es inexorable y la supervivencia de cualquier tipo de negocio debe someterse a unas nuevas reglas de actuación. Lo que antes funcionaba, ahora probablemente no vale.